Como tomar decisiones difíciles en la empresa
Manual para dirigir bajo presión sin debilitar el negocio.
La mayoría de las empresas no fracasan por una gran decisión equivocada.
Fracasan por decenas de pequeñas decisiones que nunca llegaron a tomarse.
- Un precio que nunca se revisó.
- Un cliente al que nunca se le puso un límite.
- Un empleado al que nunca se le dijo la verdad.
- Un proyecto que nunca debió aceptarse.
- Una inversión que se hizo demasiado tarde.
- Pensar que los problemas se arreglan solos.
Se deteriora poco a poco mientras sus problemas permanecen sin resolver.
Este libro trata sobre esas decisiones. Las que más cuestan. Las que más se evitan. Y las que más pueden cambiar el futuro de una empresa.
Servicio 1 a Diagnóstico económico-financiero
Por qué es necesario dskfhsd sjaahdas
Por que notas que la empresa trabaja mucho pero no ves con claridad por qué los beneficios no llegan, por qué la caja se tensiona o dónde se está perdiendo margen.
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¿Qué conseguirás?
- Revisión de cuentas de resultados, balance y evolución reciente.
- Análisis de márgenes, estructura de costes y focos de ineficiencia.
- Identificación de desviaciones relevantes y causas probables.
- Lectura de la información con enfoque de gestión, no solo contable.
Descargar el capítulo 1 de Hábitos atómicos, mi libro número 1 en ventas del New York Times.
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