Servicios
Servicios concretos para controlar y dirigir mejor tu pyme
Aquí no vas a encontrar conceptos generales. Vas a ver exactamente en qué te ayudo, qué incluye cada servicio y para qué sirve dentro de tu empresa.
Qué puedes contratar:
- Un diagnóstico económico-financiero para saber qué está pasando de verdad.
- Un sistema de planificación y control para dejar de improvisar.
- Acompañamiento directivo para revisar resultados y decidir mejor.
Qué incluye cada servicio
Servicios diseñados para las necesidades concretas de la gerencia
Cada servicio responde a una fase distinta: entender la situación actual, definir el rumbo económico y acompañarte en el control y la toma de decisiones.
Diagnóstico económico y financiero sólido
Necesitamos conocer tu punto de partida real. Entender por qué hoy estás como estás.
Presupuesto y control de gestión
Necesitas tener un plan y seguirlo. Diseñamos tu hoja de ruta y sabrás cada mes si te desvías de lo previsto, cuánto y cómo recuperar la senda.
Acompañamiento a gerencia en todas sus decisiones
Hay que revisar resultados y decidir con criterio. Te acompañaremos en todas las decisiones clave que tengas que tomar y tendrás una visión externa y experimentada
Saber con precisión qué está pasando en tu empresa.
Este servicio sirve para analizar el pasado y la situación actual del negocio. El objetivo es detectar qué está fallando, dónde están las desviaciones y cuáles son los puntos que más están afectando a la rentabilidad.
- Revisión de cuentas de resultados, balance y evolución reciente.
- Análisis de márgenes, estructura de costes y focos de ineficiencia.
- Identificación de desviaciones relevantes y causas probables.
- Lectura de la información con enfoque de gestión, no solo contable.
¿Por qué es necesario?
Por que notas que la empresa trabaja mucho pero no ves con claridad por qué los beneficios no llegan, por qué la caja se tensiona o dónde se está perdiendo margen.
¿Qué conseguirás?
Un diagnóstico claro de la situación real del negocio y una base sólida para empezar a corregir con criterio. Dejas de trabajar por sensaciones y lo haces con datos reales.
Traducir tus objetivos a números y controlar si se están cumpliendo
Aquí construimos el plan económico de la empresa y el sistema de seguimiento que te permite comprobar si el negocio avanza como debe o si hay que corregir a tiempo.
- Elaboración del presupuesto anual con ingresos, costes y resultado esperado.
- Definición de indicadores clave para seguir la evolución del negocio.
- Diseño de cuadros de mando sencillos y útiles para gerencia.
- Sistema de control periódico para detectar desviaciones y actuar rápido.
¿Por qué es necesario?
Por que no puedes seguir gestionando por intuición. Necesitas anticiparte y tener un plan económico claro que sirva de verdad para dirigir.
¿Qué conseguirás?
Un rumbo económico definido y un sistema de control para saber si la empresa se está acercando o alejando del resultado previsto.
Tener apoyo experto para revisar la evolución del negocio y decidir mejor
Este servicio te acompaña una vez que ya existe diagnóstico y control. Revisamos contigo la marcha de la empresa, interpretamos lo que dicen los números y aterrizamos las decisiones importantes.
- Reuniones periódicas para revisar resultados, márgenes y tesorería.
- Análisis de desviaciones frente al presupuesto o al objetivo marcado.
- Apoyo en decisiones sobre precios, costes, estructura o inversiones.
- Priorización de acciones para corregir, proteger margen y ganar control.
¿Por qué es necesario?
Para que no tomes solo las decisiones clave. Por eso necesitas contraste que alguien te ayude a interpretar el negocio con criterio financiero.
¿Qué conseguirás?
Más claridad en cada revisión, más seguridad al decidir y más capacidad para llevar la empresa hacia el resultado que te has propuesto.
Cómo trabajamos contigo
No mezclamos todo desde el principio. Primero entendemos la situación, después fijamos el rumbo y por último implantamos seguimiento y acompañamiento.
1
Diagnóstico profundo de tu empresa
Analizamos tu pasado y tu situación actual para entender qué ha pasado, dónde estás y por qué.
Aquí detectamos los primeros problemas y oportunidades.
2
Definimos un plan económico claro
Traducimos tu negocio a números futuros.
Crearemos tus presupuestos para que marquen el rumbo y te permita anticiparte, no reaccionar.
3
Implantación de control
Definimos indicadores y seguimiento para detectar desviaciones. Recuerda que la potencia sin control no sirve de nada.
4
Revisión periódica y toma de decisiones
Te acompañamos para corregir, priorizar y decidir con criterio. Las decisiones deben tomarse con datos y no por sensaciones.
Lo que vas a conseguir
Menos dudas. Más control. Mejores resultados.
Alcanzar los resultados que te has propuesto
Trabajarás con un plan claro y enfocado a conseguir objetivos reales. Tendrás unos presupuestos que te llevarán a donde quieres estar.
Controlar y mejorar tu rentabilidad
Sabrás en todo momento dónde estás ganando y dónde estás perdiendo dinero, qué clientes son rentables y qué productos o servicios te interesan más.
Más seguridad en la toma de decisiones
Tomar decisiones siempre es un escenario de incertidumbre. Tomarás decisiones sabiendo de antemano el impacto que tendrán en tu empresa.
Hablemos
Si no tienes claro qué está pasando en tu empresa o qué decisión tomar, podemos solucionarlo.
En una conversación inicial veremos tu situación y cómo puedes empezar a controlar tu negocio de verdad.